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精织管控网 构筑大安全
蒋庄煤矿强化“三个升级”着力打造本质安全矿井
2018-02-07     (浏览次数:)

跨进新时代,开启新征程,把安全作为最大的经济责任和政治责任,以创建本安矿井为主线,坚守安全底线,推动三个升级,这是蒋庄煤矿矿长齐卫东在该矿七届一次职工代表大会暨年度工作会议上向全矿干部职工提出的新年度新要求,会议敲定的“111666”工作思路、目标及保障措施,全面吹响了该矿2018年安全管理工作提档升级的号角。

强化目标导向升级

坚持依法治安,围绕党政同责、一岗双责、失职追责,逐级压实安全生产责任,是蒋庄煤矿多年来一贯坚持的目标导向,也是该矿实现安全生产目标的有效措施。

“安全是必须坚守的底线”,必须以高度的政治责任感和“零容忍”的工作态度抓实安全管理、抓好安全保障、抓牢安全生产。该矿矿长齐卫东要求,对各类安全问题重点追究技术和管理层面责任,将安全管理升级到政治责任的高度,以此为导向,不断提升现场管理人员的责任意识,从“人、物、环”三个核心因素抓落实,突出抓好人的安全行为规范,把岗位标准流程操作作为现场管理人员工作督查的重点。坚持铁腕整治“三违”,继续抬高“三违”成本,让干部职工害怕违章、不敢违章、远离违章。突出抓好物的不安全状态整治,配套推出“九个专项治理”、专业评优找差、“出彩蒋庄、暗点曝光”等管理措施,每天调度会通报检查问题和整改闭合情况,针对存在安全质量问题和整改闭合不到位的单位,实施电视采访,由主管领导进行检讨,让履职不到位、履职不尽责人员丢面子、丢票子、丢位子。切实提升各级管理人员的安全目标意识,提升现场安全管理成效,最大化营造安全生产环境,稳定安全秩序,在全矿形成人人想安全、人人抓安全、人人保安全,目标一致、方向一致、协同共进的安全管理新格局。

强化安全标准升级

立足于井上井下同步推进,“创新+管理”促进安全标准提档升级,是2018年蒋庄煤矿强化安全管理的重要手段。

立足全面创建智能矿山,大力实施装备升级和系统改造,是该矿2018年实施安全标准升级的重要措施。矿长齐卫东提出:要加大安全新规落地,促进安全管理、操作行为、工艺设备、作业环境标准化,围绕“干之前立标准,干之后立标杆”,井下单位要深入开展系列标准化创建竞赛活动,“点、线、面”立体推进精品工程全覆盖、内在质量上台阶。在推进设备换代升级方面,目前正在安装的3上905工作面应用新型煤机和电液控支架,将真正实现自动化开采;矿井煤流系统全部应用可视化皮带集控系统,辅助运输系统实现连续化、无缝化;不仅从安全的标准上实现升级,在减人提效、无人则安的道路上又迈出了超前的一步。

坚持地面安全与井下安全同等重要,该矿在加强地面安全管控方面不亚于井下安全管理,不仅积极推进“智能选煤厂”创建和地面泵房实现“无人值守”,从科技装备提升上实现安全标准升级,为强化地面安全管理,成立地面安全科,确立“九无”安全目标,推行集中解剖式安全检查、集中专项检查、集中盯靠式检查、集中跟踪闭合式检查、每周一次安全网员大检查“四集一大”措施,严抓各项管理措施落实,真正从安全基础管理水平和安全管理的标准上实现提档升级。

强化管理手段升级

推行安全生产标准化“6+2”协同管理,实现安全生产标准化建设从“智能分割型管理”向“流程协同化管理”转变,推进“一优三减”生产,实施安全监控系统融合,安全信息平台升级,开发安全执法记录仪系统,以自动化、信息化、智能化促进本安化,是蒋庄煤矿2018年安全管理手段升级的具体目标。

坚持“责任到人,考核到位”,推行管理人员“5756”履职考核,是该矿一贯坚持且效果突出的管理手段。2018年,他们将从不断丰富安全管理内涵,提高安全监管的权威性和实效性上下功夫,将管理理念、管理模式和管理机制融入工作实践,实施专业领导定点包保,安全绩效论责考核,区队班组定岗定责,坚持问题导向,突出抓好“三大重点”:一是抓好个体行为规范和“双零星”管理,坚持每周一案例警示教育,利用身边事教育身边人,不断增强干部职工的安全敬畏意识。重点抓好薄弱人物排查管控,实施“1+1”结对帮扶,坚决杜绝行为不规范、精神状态差、带病上岗等现象。在零星工程管理方面,坚持做到“七个到位”:查看现场方案制定到位、安全技术措施编写到位、准入环境达标到位、现场措施落实到位、管理人员跟班管控到位、工程开工收尾管控到位、验收闭合考核到位。确保每一环节、每一岗点、每道工序都有具体标准、都有检查考核、都有奖惩兑现,切实通过严抓责任落实提升安全管理的实际效果。二是抓好重点环节的隐患排查治理。针对该矿生产接续紧张,安装撤除频繁、点多面广线长等客观实际,要突出抓好提升运输、顶板管理、人员站位等流程监管,实施跟班管理人员、班组长、安监员和岗位人员“四位一体”交接班验收,落实岗前安全确认,各类隐患问题实施整改闭合管理和“回购价”考核,确保各类隐患问题及时发现、及时整改,最大化营造现场安全生产环境。三是抓好地面安全管理。充分发挥安监处、地面安全科和督察队的职能作用,从干部职工日常行为规范抓起,严小事、严细节、严督导、严考核,实施地面违规与井下违章同等处罚,个人违章连带处罚单位党政领导,加大突出问题、典型问题的分析、追责和曝光力度,形成震慑效应,切实通过管理手段的提档升级,精织井下地面管控网,构筑安全大格局,努力打造本质安全矿井。

(李伟 范敏)

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