td.b1_0_{FONT-SIZE:9pt;} td.b2_0_{FONT-SIZE:9pt;FONT-SIZE: 14px;} td.b3_0_{FONT-SIZE:9pt;TEXT-ALIGN: center;BACKGROUND-COLOR: #4c4cff;FONT-FAMILY: 宋体;FONT-SIZE: 14px;} td.b4_0_{FONT-SIZE:9pt;TEXT-ALIGN: center;BACKGROUND-COLOR: #47b12c;FONT-FAMILY: 宋体;FONT-SIZE: 14px;} a.menu0_0_:link {TEXT-DECORATION: none;}; a.menu0_0_:visited { TEXT-DECORATION: none;}; a.menu0_0_:hover {TEXT-DECORATION: none;}; a.menu0_0_:active {TEXT-DECORATION: none;}; table.tb1_0_{FONT-SIZE:9pt;border:0;} span.s1_0_{COLOR: #2bd54d;FONT-SIZE: 14px;FONT-WEIGHT: bold;} span.s2_0_{TEXT-ALIGN: center;FONT-FAMILY: 宋体;COLOR: #ffffff;FONT-SIZE: 14px;} span.s10_0_{COLOR: #ffffff;FONT-SIZE: 14px;FONT-WEIGHT: bold;} span.s20_0_{TEXT-ALIGN: center;FONT-FAMILY: 宋体;COLOR: #ffffff;FONT-SIZE: 14px;}
 钱柜娱乐111 | 钱柜娱乐111 | 党群工作 | 安全生产 | 经营管理 | www.qg111.com | 外部开发 | 和谐矿区 | 关注钱柜 | qg111钱柜娱乐 
>> 以“六个到位”确保十九大精神宣讲实现全覆盖    2017/12/05      枣庄市领导来钱柜娱乐111调研工作,满慎刚陪同调研并座谈交流    2017/11/30      集团公召开总经理安全生产办公会议    2017/11/30      张寿利来集团公调研指导工作    2017/11/30      满慎刚会见山东能源风险法务工作检查组苏群一行    2017/11/29
站内搜索:
专栏链接
 
媒体聚焦
当前位置: 钱柜娱乐111>>经营管理>>经营管理>>正文

滨湖煤矿争当实现“历史最好年”的“先锋队”
2017-12-06     (浏览次数:)

滨湖煤矿以建设“实优强富”新钱柜为目标,围绕“协同有序、集约高效、传承发展”工作思路,严守安全生产红线,实抓新旧动能转换,狠抓经营管控落实,细抓民生工程建设,努力争当发展“先锋队”,为实现“历史最好年”作出贡献。

牢牢的安全体系建设

该矿以“基层基础本质安全年”为主线,不断加强“双基”建设,坚持“区段创建、分线创建、系统创建、协同创建”的原则,开展了一面一头一线一厂房“四个一”精品工程创建活动,并以此为带动,深入实施工程质量区队动态验收、工程质量档案化管理、井巷工程保修制、“孽债工程”追究制、工程质量终身制等常态化管理措施和制度,采取动静态相结合,严抓内在质量,促进动态达标,提升矿井质量标准化建设水平。建立每日一道安全常识题、每周一次业务技术学习、每月一个案例教育、每季一次理论考试、每半年一次培训考核、每名职工一份档案“六个一”培训机制,增强安全培训的针对性、实效性和系统性,促进职工业务素质、基本技能的全面提升。强化现场监督监管,严格执行“区域图·点数”安全检查管理法,每月排定检查区域和时间,对全矿所有区域头面进行无盲区、全天候的巡查。对重点头面现场剖析、集中会诊,制定整改措施,做到治理一个巩固一个,巩固一个提升一个,避免了前治后乱、问题反复出现等现象。突出安全小分队职能,发挥突击性、灵活性和严厉性特点,采取重点盯防、突击检查、过关式排查、地毯式检查等监管手段,加强对薄弱时间、薄弱环节、薄弱地点、薄弱人物的安全管控,以及管理人员跟班带班值班的监管。截止目前,该矿已实现安全生产七周年以上。

实实的装备升级步伐

该矿认真落实省委、省政府以“四新”促“四化”精神,按照“机械化换人、自动化减人”的要求,在采煤工作面装备了全国首台套薄煤层自动化无人开采机组,较传统工作面人均工效增幅195%,资源回收率达98%以上,基本杜绝割顶破底现象,真正实现了“采高就是煤厚”,单面日产量可达到3000多吨,完全具备了月产10万吨的水平。同时,他们还积极组织技术攻关团队,致力系统技术的优化升级,目前可在办公楼展控厅”中实现“三机”设备、运输皮带等设备“一键”启停控制和远程干预操控,实现了系统效能的又一次大跃升。在掘进工作面,用EBZ-230综掘机替换故障率高、掘进效率低的EBZ—132型综掘机,掘进效率提高近一倍,实现了优质快掘,进一步缓解矿井生产接续压力,创出了日进尺13米,月进尺400多米的最好成绩。在主运一部、主运二部、西翼采区皮带,安装了远程集中装置,可在地面集控室开停井下主运皮带;在161西集材第一、二部无极绳绞车安装了移动视频监控系统,实时视频监控物料运输及巷道状况,为机操作提供安全信息,确保安全运输。

除此之外,他们还扎实推进智能选矸系统、智能调度指挥系统、智能洗煤系统、智能可视集控系统等的升级改造,不断向“智慧型”矿井迈进。

满满的经营收获感觉

该矿坚持算细账、算透账、算明白账,不断强化经营管控、产销协同等工作,矿井抵御风险的能力不断增强,今年以来,实现利润2000多万元,呈现出“两提三增两堵”的经营管控格局,一举扭转了建矿以来十多年的亏损局面。

“两提”,即提高经济运行质量和提高产品质量。他们建立“日会议、周总结”的经济运行分析会议制度,加大对生产成本等因素分析比对,并制定切实有效的可控措施。成立5部门煤质验收小组,以工作面“进尺×煤厚”作为产量基数,从源头上抓好煤质管控,混煤每吨提高近400大卡热值,年可创效2100万元。大力开展“减矸增量”行动,分别在井下西翼和南翼建设了两套分矸系统,狠抓煤矸分运,确保了商品批批合格。今年以来实现减矸增量 12.22万吨,创效1002万元。

“三增”,即增产能、增进尺、增加精煤产量。该矿不断优化生产设计,持续加大装备升级,合理优化劳动组织,矿井产能不断释放。通过优化巷道设计、合理配置人力资源、升级综机装备等措施,全力加快巷道开拓。坚持舞活创效龙头,多措并举践行“精煤战略”。根据16层煤、12层煤不同煤质特性,调整洗煤系统,保证产品质量的同时,精煤回收率不断提高。

“两堵”,即堵住浪费环节和外委维修。他们牢固树立“加强资产管理、呵护设备生命”的意识,加大设备生命周期管理,加大修旧利废管理力度,物资材料从计划、采购、合同、入库、领用、回收全过程实行动态化管理。实施采煤回收、掘进领用正负激励措施,提高了职工物资回收复用的主动性、积极性。采取外聘技师、以师带徒等形式,培养综机维修队伍,严把零星工程外包、设备维修外委关,不断扩大矿井自修覆盖面,历史性地实现了煤机、支架、溜槽等综机设备的自修,矿井外委维修费较去年减少536万元,进一步降低成本支出。

“坚持把省下来的资金全部用在职工工资发放上,工资较去年平均工资增幅10%以上,向职工兑现了增资的承诺。”矿长邓涛说。

暖暖的民生工程建设

该矿把“让职工牢牢地把获得感抓在手上”作为各项工作的出发点,持续抓实民心民生工程建设。他们针对职工到主采工作面距离远、体力消耗大的实际,倒排工期、组织会战,安装了西翼一部缆车和16115材料巷单向缆车,职工上下井减少步行3公里。与枣庄市公交公合作,开通定制公交通勤车,满足职工上下班需求。加大“两堂一舍”管理力度,新建了职工澡堂,每月拿出近20万元为职工提供就餐补助,按季节丰富饭菜品种,配备床上用品,进一步提高职工舒适度。地面煤场安设长达16000多平方米的防护网,洒水车一天不低于2次洒水,努力为职工营造温馨舒适干净的矿井“和谐家园”。

“从改善区队办公环境到工作面上送清凉、送温暖、送关爱,从改善就餐环境和饭菜质量到实施供暖改造,从实施困难职工帮扶救助到组织全员健康查体,一项项民生工程在无形中温暖着人心。”该矿党委书记勇俊说。

今年以来,这个矿累计向100余名困难职工和党员发放救助金近90000元。向43名考入大专院校的职工子女发放助学金5.9万元,为全矿退役士兵发放了就业安置补偿金475.1万元。特别是健康查体新增加了动脉硬化检测等4个项目,较去年增加查体费用148%。对查体发现的3名不适合一线井下劳动的职工,及时调整到了地面单位。

“‘滨湖方舟、行稳远航’。安全是前提,民生是基础。我们将保卫安全像保护我们自己的生命一样抓实、抓牢,对待员工像对待我们的亲人一样关心、关爱,发展企业就像追求我们自己的梦想一样坚守、努力,用真心换民心,以人民的民义来维护职工的权益,不断提升企业发展的的核心竞争力,助推新时代、新滨湖建设越来越好,奋力实现‘历史最好年’。”该矿矿长邓涛发出肺腑之言。

(张胜奎)

关闭窗口
All  Rights Reserved Copyright 2012 www.qg111.com,钱柜娱乐111,qg111钱柜娱乐
您是第 位访客